“铭德常青”,这个名字是由“铭德”和“常青”两个词构成的。其中“铭德”即“大乘智德,通过智力与商学服务,把最优的产品与最有价值的服务提供给客户,利好、赋能客户,以为客户缔造无限价值的可能";“常青”即表示“因地制宜,因势而为,智圆行方,与时俱进,盛德不泯”。
铭德常青是一家联袂国内多名世界500强、国内大型上市公司任职的高层实战精英,以及国内知名的咨询实战专家共同缔造的高起点、高规格、专业化商学咨询服务机构。为客户量身打造一体化、道地、务实、高校、全方位的解决方案与高质量的咨询服务。
公司总部:四川省成都市武侯区武侯大道顺江段77号吾悦广场1栋A座805-806号
企业邮箱:scbyrc@scbyrc.com
活下来,是企业管理的最高哲学
对企业家而言,时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此,企业家是天然的风险家。但优秀的企业家绝非赌徒,他们是以内部管理的确定性应对任何外部不确定性的职业管理家。
可复制的「杨国福奇迹」|对话杨国福CEO杨兴宇
「杨国福奇迹」不仅仅在于它用数字化的力量打破了常年卡住餐饮行业喉咙的「加盟商魔咒」,更在于它把这个奇迹做成了「可复制」。
走出低谷,企业需要做什么?
当前处于近几年来的经济低谷,这是毋庸置疑的。那么,如何穿越可能会持续较长时间的低谷呢?这是每一家企业的必修课。
腾讯:将 ESG 融入企业文化与发展战略
“ESG 是一个长期的企业战略,从策划至落实是一个较长的周期,短中期内需要投入资源和人力启动、推进。但企业的ESG表现与财务表现是互补的,可以帮助公司用一个理性的、社会价值的视角看待企业的投入是否能够带来预期的成果。
「商超过冬」启示录:山姆会员店抓牢中产|逆势增长公司
被大卖场衰落拖入亏损、低估值泥沼中的零售行业,似乎找到了一剂扭亏的解药。疫情下的2022年是公认“商超寒冬”:上半年,中国10家主要商超上市企业6家亏损,16家主要商超企业的新开店数量3年最低。
被卡脖子的不只科技行业,疏堵成为中国企业的共同课题 | 特别策划
在逆全球化、全球政局复杂多变、疫情带来的供应链风险下,中国企业的向上之路上依然面临众多堵点。依靠自主科技创新攻克难关,成为中国企业解决“卡脖子”难题的主要路径选择
刘鹤:我感到了真正的危机,中国要建一道防火墙!
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大润发创始人挥泪离场:我战胜了所有对手,却输给了时代!
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