生产流程优化再造

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“精益管理”系列咨询项目服务是专为企业推出的驻场咨询式产品。铭德常青咨询专家进驻企业、针对企业生产现场、生产过程、企业运营流程,以及供应链优化等提供落地 的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益管理落地服务。 


铭德常青咨询可以为您做什么?

建设一套精益改善体系 

培育有精益改善的员工

提升企业持续改进的氛围

提高企业运营效率

提升企业持续盈利能力

提升企业长期竞争优势 


服务方式 

驻场诊断:精益专家团队进驻企业,深入调研,分析诊断、方案讨论等。 方案设计:针对企业实际情况,确定实施方案并配套相应的改善制度。 落地导入:方案实施、问题解决、动态调整、技能转移等,包括:培训、推演、测 算、演示、示范、演练、试点、推广等。 跟踪辅导:系统实施落地后,远程+返场进行落地跟踪和反馈。