“精益管理”系列咨询项目服务是专为企业推出的驻场咨询式产品。铭德常青咨询专家进驻企业、针对企业生产现场、生产过程、企业运营流程，以及供应链优化等提供落地 的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益管理落地服务。
铭德常青咨询可以为您做什么？
建设一套精益改善体系
培育有精益改善的员工
提升企业持续改进的氛围
提高企业运营效率
提升企业持续盈利能力
提升企业长期竞争优势
服务方式
驻场诊断：精益专家团队进驻企业，深入调研，分析诊断、方案讨论等。 方案设计：针对企业实际情况，确定实施方案并配套相应的改善制度。 落地导入：方案实施、问题解决、动态调整、技能转移等，包括：培训、推演、测 算、演示、示范、演练、试点、推广等。 跟踪辅导：系统实施落地后，远程+返场进行落地跟踪和反馈。