“供资源、应需求、链发展”——川渝“供应链管理”私享会圆满成功

从创新供应链思维中寻找动力,通过改善供应链经营提高企业核心竞争力,通过供应链服务产业促进高水平开放经济体系建设,为帮助企业创新供应链思维,助力企业转型升级,2022年8月13日下午,由四川省供应链服务协会、四川铭德常青企业管理顾问有限公司主办;百益鼎盛集团、四川百益人力资源管理有限公司、创新供应链课堂共同承办的“供资源 · 应需求 · 链发展,川渝“供应链管理”私享会·供应链管理实践专题沙龙在成都成功举办。


No.1会议介绍

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本次活动特别邀请到四川省供应链服务行业协会秘书长杨一健、百益鼎盛集团董事长王光学、铭德常青咨询总经理谭志勇、四川省供应链服务行业协会教培部部长李红梅、广汉迈德乐食品有限公司董事长杨礼学、四川川盟健康城事业有限公司董事长杨亚蜀、四川百益人力资源管理有限公司黄晴等四十余家企业负责人参会。会议初始四川省供应链服务行业协会秘书长杨一健、百益鼎盛集团董事长王光学分别以本次活动主题进行致辞。


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-杨一健秘书长致辞-


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-王光学董事长致辞-


西南财大特聘教授胡建波、供应链实战专家赵亮两位老师为本次活动的分享嘉宾。活动在供应链服务行业协会杨秘书长与百益鼎盛集团王董的致辞中拉开序幕。

 

No.2会议主题分享

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在主题会议上,胡教授以给客户更具价值的产品、服务和信息,同时如何最小化供应链的成本进行详细讲解。随着互联网+与供应链经济的蓬勃发展,全球商业世界的格局和秩序正在重塑。企业要想做好供应链服务,就需要不断努力、不断深化”对供应商进行优化管理,标准化、制度化、规范化”,最简单的供应链是一层关系:一个客户和一个供应商;复杂的供应链则可能有多重客户、多重供应商关系,从而在客户端有直接客户和最终客户的说法,在供应商端有一级供应商和二级、三级供应商的说法,形成多重供应链。供应链管理实际上是对产品流、信息流、资金流的集成管理。企业该如何设计供应链?胡教授举例了行业中的前驱者,解析了他们的运行模式,供应链行业只有分享新思维,探索新思路,推动新变革,才可以取到新的成绩。


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随后的现场答疑环节由赵老师为大家分享,赵老师以海尔集团、茶百道的实操案例切入,从海尔全球采购平台建设、全球集采业务构架设计、海尔与茶百道业务全景等多维度,对供应链关键环节进行深度分析,引发学员思考,诸多企业学员就供应链管理与发展现场与导师进行了热烈的知识碰撞与互动交流。


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No.3会议总结

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我们相信通过两位专家级老师的分享、各行业精英的现身说法,大家对于供应链管理转型与变革过程又有了全新的概念,对于供应链管理的价值也有了进一步的认识,希望这次的分享会能够为走在供应链管理转型之路上的企业带来一些启发和思考!


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回顾整场盛会,带给每一位参会者的不仅是能够从一次会议中获得更多经验的学习,而是通过这样一场大会,让每一位从事供应链的职业人士享受知识带来的洗礼。会后主办方表示接下来将会举办更多类似的主题活动,也欢迎所有企业家踊跃参加。


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