商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制且别人不能复制,或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。
您可能面临的问题:
开发的产品受到客户青睐,但无法获得预期的利润。
花费较高的成本获客,缺未能换来销售额的增长。
现有商业模式需要迭代升级确无从下手。
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以7S理论为基础结合BCG与CMB等工具,对企业现有商业模式进行诊断分析,将传统的、单一化的商业模式进行优化和重塑。并运用相关工具和对市场的深度分析,将现有业务节点进行分割,建立一个多元化、多价值点、互联互通的立体化的商业模式。